Alors toi
Oh fluage de la portée, comme tous les designers d'intérieur souhaitent ne jamais avoir entendu parler de vous, mais hélas même les meilleurs et les plus brillants ont dû faire face à ce démon à deux mots. Outre la frustration évidente, le fluage de la portée absorbe votre temps plus rapidement qu'une serviette en papier et peut avoir de sérieuses ramifications sur votre projet. Heureusement, il
Avant de nous lancer dans ces stratégies, laissez
Lunette de visée Creep 101
Dans tout projet, les changements sont inévitables. Là, nous l'avons dit. Habituellement, ces changements sont causés par des facteurs indépendants de votre volonté. Mais si un projet
Alors laisse
1. Focus sur la gestion budgétaire
Assurez-vous d'avoir une ventilation détaillée du budget; de la phase de vente à la phase d'achèvement, car cela vous permettra de garder le reste du projet sur la bonne voie. Parlez au client du montant qu'il est prêt à dépenser pour chaque élément, puis utilisez ces informations pour définir un budget strict auquel vous pourrez vous référer au cours des étapes ultérieures du projet. Il
2. Comprendre le client
Il est impératif que lorsque vous discutez du projet avec un client, vous lui parliez de ses exigences pour vraiment comprendre les attentes qu'il a de vous. Une fois que vous comprenez le client
3. Définissez des objectifs SMART
L'un des meilleurs moyens de définir les objectifs de votre projet est d'utiliser Peter Drucker
En étant précis, vous êtes pointilleux sur ce qui doit être inclus dans votre projet et ce qui doit être exclu. Il
Une fois que vous
4.
Avant de commencer votre projet, vous devez toujours avoir un contrat solidifié qui comprend tout ce qui concerne le projet. Même les plus petits détails doivent y être cités afin d'éviter tout malentendu par la suite. Parlez à votre client des services supplémentaires dont il pourrait avoir besoin de votre part afin que vous puissiez planifier en conséquence.
Il
Cependant, les nouveaux designers d'intérieur ont souvent besoin d'être plus flexibles en matière de services et de contrats. Dans de tels scénarios, il est judicieux d'offrir un certain nombre de modifications gratuites dans le budget initial et d'indiquer à votre client que tout changement supplémentaire entraînera des frais. Cela permet à votre client de voir votre point de vue d'une manière plus attentionnée tout en le motivant à prendre des décisions précoces et à s'y tenir. Mais, même si la flexibilité est l'un de vos arguments de vente, elle
5. Embaucher un professionnel
Il
6. Créer une réserve pour éventualités
Comme on dit,
7. Restez connecté
Cela peut prendre votre temps mais
Ils disent,
